2020年，注定是欠亨俗的一年
。。。这一年，一场突如其来的新冠肺炎疫情在新年伊始肆虐天下，在疫情防控和生产自救的紧要关头，公司宽大干部员工在党政向导班子向导下，迎难而上，同心攻坚，打好“三个战”：：：疫情防控战、、、生产自救战和长期战，开好“三个车”:清静车、、、环保车和效益车，效果丰硕；；；这一年，我们坚持聚焦化肥主业，坚定“一米宽、、、一千米深”的信心在化肥主业一直举行深耕细作，效果斐然；；；这一年，面临州产品价钱断崖式下跌、、、市场情形急剧恶化的倒运时势，我们完善线上、、、线下协同营销战略，接纳海内、、、外洋销售两条腿走路，营销业绩取得了历史性突破！！阻止 10月 25日，我公司共销售复合肥 60.65万吨 ，圆满完成了整年60万吨复合肥销售目的！！

科学防控疫情，开展生产自救，抓好春耕用肥发运销售
。。。受疫情时代职员隔离和交通管制的影响，造成生产岗位差别程度的缺员，为了确保岗位职员劳力组合，各单位接纳顶岗、、、作废休假等步伐，举行职员补缺，稳固了日常生产
。。。复合肥日产量突破4000吨，其中高塔日产量1550吨以上，喷浆日产突破900吨以上，有力包管了销售旺季货源富足
。。。为全力应对疫情后农资产品的“井喷式”春耕需求，公司成立发运向导小组，举全公司之力，召集所有资源，全力以赴做好化肥销售旺季的发运事情
。。。一季度，全公司共有41个单位8500人次加入发运突击劳动，共销售复合肥19.8万吨，同比增添3.2万吨，创立了产品发运的事业
。。。同时，完成种种肥料拆堆2.26万吨，装卸车皮1538个9.23万吨，创立了单日60个车皮的装卸奇：：：6548吨发运产品总量的事业，圆满完成了公司质料卸货和产品发运使命
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坚持市场导向，捉住市场机缘，实现公司效益最大化
。。。公司坚持“生产围绕销售转、、、销售围绕市场转、、、一切围绕效益转”的谋划战略，持续提升公司的市场竞争力，确保企业效益最大化
。。。销售部分亲近掌握市场动态，通过每周召开“产供销聚会”，综合市场情形、、、装备情形、、、资金情形，合理安排生产妄想、、、开机方案、、、原质料采购妄想等，从而顺应市场的波动和转变，实时调解销售战略、、、合理安排质料采购、、、产品生产和库存
。。。通过召开“产供销聚会”，公司各项销售政策的实时性、、、针对性、、、无邪性及合理性获得了极大的提升，有力地提高了我公司产品市场竞争力
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完善线上、、、线下协同营销战略，坚持海内、、、外洋销售两条蹊径
。。。6月6日，我公司增值型复合肥新品“美农巴”、、、“好方子”、、、“养稼”正式量产下线，并举行了“新型肥料研究中心完工暨美农巴新品量产下线剪彩仪式云直播”，总计近6万余人连线寓目了云直播，这标记着我公司正式迈出了差别化产品竞争以及“低本钱+高品质+差别化领先”战略的主要一步
。。。为了增强新品牌的市场宣传和推广事情，我公司举行了线上营销模式的探索
。。。在短短的时间内，公司从无到有开通了“微赞直播平台”，最先举行线上品牌宣传和聚会营销实验，很好地宣传推广了UG环球新品牌
。。。从6月10日至今，销售公司共计在天下市场召开线下订货会20多
。。。笮颓蛳呦戮刍岫冀幽稍浦辈バ问剑嫦蛱煜戮傩兄辈バ【执1.5万人连线寓目观摩订货会，聚会营销收获新产品订单10000余吨
。。。在产品外贸销售方面，通过外贸部的起劲起劲，尿素、、、复合肥、、、氯磺酸、、、硫酸钾等产品出口均取得了零突破，产品外销到11个国家
。。。外贸部自成立以来已实现销售收入600万元，实现了产品销售海内、、、外洋两条腿走路
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公共产品深挖区域优势，差别化产品深挖价值优势
。。。公司高度重视湖北省及周边焦点市场的深耕细作，施展近距离销售运费低的优势，为企业获取更大的效益
。。。今年以来，焦点市场复合肥的销量占到公司复合肥总销售量的55%
。。。针对复合肥新品的销售，销售部分召开了新产品营销方案专题讨论聚会，制订了厚达30多页的营销方案，这是指导销售营业员和部长们开展新产品聚会营销的指导丛书，让销售职员知道该怎么做、、、该怎样做好
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出台强力步伐，确保整年60万吨复合肥销售使命圆满完成
。。。 为完成整年销售使命，销售部分在下半年对销售使命举行层层剖析，剖析到每个营业员、、、细化到每一天，并接纳强力步伐
。。。每周举行“销售使命完成率大交锋”，对使命完成情形举行评选赏罚
。。。在产品发运方面，提前制订好火运、、、汽运等四大预案，以知足天天的复合肥产品调运量
。。。妄想的精准安排、、、产品的精准生产、、、质料的精准采购、、、质量的精准把控等各个节点把控到位，从而使在旺季天天确保产品能实时、、、有用的提供应客户
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发挥“四千精神”，营销铁军酣战销售一线
。。。公司营销职员大力发挥“历尽千辛万苦、、、说尽千言万语、、、走遍千山万水、、、想尽千方百计”的“四千精神”，一切为了销售，不放过任何一次签单的时机
。。。为了顺遂完成复合肥整年销售60万吨的硬指标，销售公司磷复肥分公司总司理张华斌经常放弃与家人团圆，终年在外造访客户，为一线营业员加油
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。。。营业员国成龙，主要认真安徽蚌埠地区的销售事情
。。。在公司今年推出了复合肥3大新品后，他起劲联系客户，配合建设起一块“好方子”肥料施用比照树模田，自从树模田建设后，他平均每3天便下乡到树模田做一次回访，时刻跟踪水稻的生长，与农户从水、、、肥、、、药等多方面一起治理树模田
。。。在他的起劲下，蚌埠区域新品复合肥总体销量已抵达200余吨
。。。营业员王为认真巴东、、、建始等市
。。。死┐蟛废浚3个月没有回过家一直在外跑市
。。。谒钠鹁⑾拢浞止苁谐「春戏氏看2019年的2800吨增添到今年的4500吨
。。。营业员廖勇经常与客户一起下乡走终端，跑莳植基地
。。。由于所在区域大部分是山区，为赶时间，经常误了饭点，盒饭、、、路边摊是他常惠顾的地方，囫囵吞枣后又连忙赶路
。。。每次到销售网点，他一定要将公司的宣传横幅、、、海报张贴在显眼的位置；；；看到门口有农户的三轮车，便冲上去贴两张“UG环球产品”的车贴；；；有时开车开到一半看到有较为醒目的位置，便熄火停车，非要贴几张电杆贴才知足
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效果只能代表已往
。。。新的征程，我们更要坚持“总本钱事先+差别化战略+专一化战略”，在增值肥、、、增效肥、、、水肥一体化、、、生物有机肥等产品推广、、、销售方面深入推进，全力以赴实现销售量价齐升，为公司开创越发绚烂的未来而起劲奋斗！！