1月6日上午，宜昌市劳动模范和先进事情者表扬大会在宜昌市委党校盛大举行,我公司总司理助理施爱民荣获“宜昌市劳动模范”庆幸称呼并接受表扬。

       施爱民在事情中始终驻足本职，恪尽职守，扎实事情，时刻将企业利益摆在第一位，将“降本增效”贯串于全历程生产本钱管控中，实验在行动中。他曾荣获当阳市经济商务和信息化系统“优异共产党员”、被宜昌市应急治理局约请为“宜昌市清静专家”。

       施爱民始终将公司的利益放在至高无上的位置。吨氨醇煤耗是权衡公司生产本钱的主要指标，自2019年下半年公司举行质料蹊径刷新以来，他自动请缨挂帅，向导煤耗攻关小组群策群力，在源头上提标准，在治理上做文章，吨氨醇煤耗降至现在公司历史最好水平，2020年为公司节约生产本钱近万万元，效果显著。他向导生产部持续抓好“节电治理六大步伐”，通过增强生产用电治理，合理优化开机，梳理节能装备，2020年实现降电耗增效达 4457万元。他坚持细腻化治理，精准化调理，盯班产、抓日产、促月产，开展工艺买办劳动竞赛，实验使命层层剖析，狠抓台时产氨，落实执行绩效考评，将产量、消耗与班组人为收入挂钩，确保了装置高产、稳产、低耗和长周期稳固运行。

      2020年头，一场突如其来的疫情极大地影响了公司的正常生产谋划秩序，尤其是关于连续性生产的化工企业来说，影响更是致命的。为了战胜疫情管控造成产品销售不畅、库存持续上涨等倒运因素，他起劲做好产品结构调解，确保企业利益最大化。一是在双氧水稀品、浓品库存抵达高限后逐步停双氧水系统、浓品系统。二是针对液氨库存较高、出货镌汰的情形，一方面加满三尿负荷多产尿素少盈氨，另一方面临合成氨适当减量，确保液氨库存控制在清静指标内。三是针对疫情扫除后，碳铵销售火爆，利润高，引入合成氨系统气氨至碳铵系统制氨水，天天生产碳铵500吨以上，知足市场需求量，确保效益最大化。四是想法想法增添甲醇库容量，疫情时代甲醇库容最高抵达6476吨，阻止因甲醇库容缺乏而减量的时势。疫情减量时代，他组织做好相关装置的磨练，还安排对各工段共计78台换热装备举行了洗濯，节约装备洗濯用度15万元。

施爱民组织编写了全公司64个岗位、82万字的岗位操作规程和作业指导书，并成为岗位操作的教科书。他狠抓工艺指标，严禁超温、超压、超负荷运行。严肃工艺劳动纪律，确保准时巡检、准时排污、准时剖析、准时纪录。他对岗位充分授权，以应对突发事务，组织对全厂所有岗位的工艺指标及紧停项目举行了整理优化完善。

每次提及家人，施爱民总是一脸愧疚。作为儿子、作为丈夫、作为父亲，事情家庭不可两全的他对家人有太多亏欠。事情认真认真的他，天天加班加点是常态化，遇到公司磨练和生产不正常时，更是连续几天几夜坚守在岗位，没有更多的时间照顾家人。2020年8月13日至14日，公司举行了为期两天的妄想性磨练，他从8月12日夜间最先一直没有脱离过公司。停车、洗濯、置换，每一个流程和方法在他的指挥下显得有条不紊。他穿梭在磨练的各个角落，每一个重点磨练项目现场都洒下他的汗水，8月13日这天，他的微信步数显示有3万多步，折合行走里程达20余公里，这也是施爱民亲力亲为、认真认真事情态度的一个缩影和展现。8月13日深夜，总司理徐化林在磨练现场巡查时，遇见还在磨练现场坚守的施爱民，在徐总的再三劝说下，已经事情了一天一夜的施爱民才拖着疲劳的身躯脱离磨练现场休息，休息4个小时后，他又回到了磨练现场。正是“责任”二字让他在“各人”、“小家”和“大我”、“小我”之间绝不犹豫地做出了选择。

施爱民同志荣获“宜昌市劳动模范”声誉称呼，不但是他个人的声誉，更是全集团公司的庆幸！！让我们在时光中守望，在通俗中非凡，与新时代偕行，向施爱民同志致敬，向施爱民同志学习，向施爱民同志看齐！！