近年来，复合肥行业受到产能过剩的影响，市场形势相当不景气，复合肥作为集团公司未来转型的基础 。。我们必需正视所面临的难题和挑战，眼睛向下，苦练内功，挖潜增效，一直提高复合肥的品质，才华持续提升复合肥的品牌形象，坚持企业又快又好的开展 。。
高塔复合肥车间为实现这一目的，在工艺方面苦下功夫，精益求精 。。一是严把质量关，一直提升复合肥的品质 。。精准盘算配方，力争配出最经济效益的配方单 。。配方所配养分崎岖，直接决议了复合肥的生产本钱 。。车间制订了严酷的养分控制步伐 。。首先是车间一对一对配料主操、、 、班上举行培训，培训及格后方可成为主操或班长 。。为增强对班长、、 、配料主操的治理，制订严酷的赏罚细则，作为班组绩效考评的主要组成部分；二是细腻处理质料，持续平衡的送入系统造粒，确保一直料；三是秉着尊重科学的态度，增强对配料秤知识的培训，确保配料秤的精准投料，防止因配料秤的计量失误，造成不须要的损失 。。四是严酷约束造粒岗位的操作行为在指标规模内 。。如一个小时倒换一次喷头，当生产硫酸钾等高难度配方时，车间要求45分钟倒换一次喷头，目的就是一直降低系统返料量，提高生产负荷，一直挖掘装置潜能，成品缩二尿也会大幅降低，阻止农民在使用历程中泛起“烧苗”的事故 。。五是在成品筛分岗位，车间也制订了严酷的产品质量控制细则 。。首先是替换振动筛的筛网，粗筛4.0mm，细筛2.0mm，并划定30分钟整理一次筛网，大大提高了成品颗粒的匀称度；六是实验防结块油、、 、粉的外承包，当泛起成品结块征象，由供应商承当损失 。。七是严酷控制产品外包装的质量 。。首先是包装岗位每月举行一次缝包交锋，对缝包质量较好的女工举行奖励，另外每月班组评出一名缝包能手，车间举行专项奖励，形成了人人重视质量的优异气氛 。。
