尿素车间为确保生产的每包肥及格率达100%，，，对内增强质量治理提升产品质量，，，接纳了一系列步伐。。。
一、、、对蒸发岗位职员培训，，，从提高产品质量治理熟悉上着手，，，让每个人都知道质量是企业生命，，，同时让岗位职员充分熟悉到工序治理的主要性，，，清晰上道工序为下道工序服务的头脑。。。
二、、、蒸发系统对内在质量，，，氮含量，，，水分，，，缩二脲及粒度举行严酷督查，，，优化工艺操作条件，，，全心操作实时调理，，，严控工艺指标，，，以镌汰产品中的缩二脲，，，水分含量，，，特殊是对不正常的质量数据实时送往一、、、三尿举行复查，，，镌汰剖析误导，，，确保准确指导生产。。。
三、、、包装岗位对外在质量的监控如包装缝口，，，重量，，，卷边率，，，及格证及双方线头等质量举行控制，，，划定每班每两小时对电子秤举行复秤，，，调理确保电子秤的准确性且车间及班长不准时举行抽查，，，质检员对包装缝口，，，卷边率，，，线头等质量严酷检查把关，，，缺乏格就必需返工，，，绝不让一包缺乏格的产品出厂。。。
